JCHO病院グループ 急性期・回復期リハの充実状況

>急性期リハや、回復期リハ等、病状に応じた必要なリハビリテーション医療を提供できる体制の整備、充実に努め、急性期・回復期リハについては、平成 25 年度から1病院増えた 56 病院において実施した。
※ 急性期リハとは、手術直後から早期に機能回復や基本動作が行えるよう発症からできるだけ早い段階で行うリハビリテーションであり、回復期リハとは、急性期を脱し在宅復帰を目指すために必要な ADL の改善を目的に行うリハビリテーションである。

JCHO病院グループ 維持期リハの充実状況
>地域の医療関係者等と連携し、訪問リハビリテーションや通所リハビリテーションなど地域において必要とされるリハビリテーション医療を積極的に行っている。維持期リハを実施している病院の中で訪問リハビリテーションを実施した病院は、平成 25 年度から2病院減った 17 病院であり、通所リハビリテーションを実施した病院は、平成 25 年度と同様の4病院であった。
訪問リハビリテーションが減った要因は、従来は病院から派遣していたが訪問看護ステーションから派遣を行ったためであった。
さらに、維持期リハを実施している老健施設等の中で、訪問リハビリテーションを実施した老健施設は平成 25 年度から2施設増えた5施設、通所リハビリテーションを実施した老健施設は平成 25 年度と同様の 26 全ての老健施設、訪問リハビリテーションを実施した訪問看護ステーションは平成 25 年度から6施設増えた9施設であった。

JCHO病院グループ 急性期・回復期リハの充実状況.jpg
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JCHO(Japan Community Health care Organization)
独立行政法人 地域医療機能推進機構 平成29年度業務実績評価説明資料
病院数︓57病院(運営病床数 14,452床)

クリックして20180802setumei_gyoumujissekitouhoukokusyo.pdfにアクセス


業務実績評価書 平成29年度(第4期事業年度)
自:平成29年 4月 1日
至:平成30年 3月31日

クリックして20180718gyoumujissekitouhoukokusyo.pdfにアクセス


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■JCHO病院グループ2017決算情報
https://archives.mag2.com/0001588268/20180903080000000.html
経常利益47億円、当期純利益29億円 独法後4期連続経常黒字
https://wp.me/p6NPV7-3kT
経常利益TOPは熊本総合病院の8億円
https://wp.me/p6NPV7-3kY
医事委託費が前年度比11億円増 委託化進む
https://wp.me/p6NPV7-3kZ
保険等査定率ランキング
https://wp.me/p6NPV7-3l2
経営の強さ どこよりも早く全ての病院に「地域包括ケア推進室」設置
https://wp.me/p6NPV7-3kR

 

(前回)
【2016決算特集】JCHOの決算から見る医事関連データ分析
http://archives.mag2.com/0001588268/20171127070000000.html
【2016決算特集】JCHO57施設ランキング
https://archives.mag2.com/0001588268/20170222080000000.html
・入院収益が多いTOP10 ランキング
・外来収益が多いTOP10 ランキング
・医事委託費が多いTOP10 ランキング
・査定(減点)額が多いTOP10 ランキング
・経常利益を出した優秀病院(H27決算)TOP10 ランキング
・優秀病院の経営戦略から学ぶ
【2015決算特集】JCHO病院グループの勝ち組に学べ
https://archives.mag2.com/0001588268/20161026075000000.html
57病院を抱えるジェイコーは34億円黒字決算。
病棟転換等の機能分化の英断が早かったのがポイント。
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主な病院グループ2017決算・2018予算等まとめ
https://archives.mag2.com/0001588268/20180709073000000.html
【2017決算特集】国立病院機構2017決算から見る医事関連データ
https://archives.mag2.com/0001588268/20181003080000000.html
【2016決算特集】国立病院機構の決算からみる医事関連データ分析
http://archives.mag2.com/0001588268/20170925070000002.html

JCHO病院グループ 急性期・回復期リハの充実状況

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