「医療の質」と「経営カイゼン」を両立させるスペシャリスト(医師5選・事務6選)

DPC時代の「医療の質」と「経営カイゼン」を両立させる手法

幻冬舎・渡辺さちこ著書「患者思いの病院が、なぜつぶれるのか?」
http://www.amazon.co.jp/dp/4344997069

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クライアントインタビュー|幻冬舎メディアコンサルティング
http://www.gentosha-mc.com/interview/4344997069/
P79 優秀な参謀がいない
病院トップの傍らに”助さん・格さん”はいるか?

■医師の「経営カイゼン」のスペシャリスト5選
P81 経営戦略に医師がかかわる好例
・千葉県がんセンター 浜野公明 医師
・土浦協同病院 船越尚哉 医師
・佐久総合病院 西澤延宏 医師
・小牧市民病院 内藤和行 医師
・松阪市民病院 世古口務 医師

■事務の「経営カイゼン」のスペシャリスト6選
P99 戦略を考える事務部門の人材不足 今変われば、あなたもスーパースター!
・北見赤十字病院 真壁寿一
・相澤病院 椛島博彰
・広島赤十字原爆病院 西田節子
・広島市民病院 梅本礼子
・済生会吹田病院 松木大作
・市立大村市民病院 福田行弘

http://wp.me/p6NPV7-cX

「医療の質」と「経営カイゼン」を両立させるスペシャリスト(医師5選・事務6選)

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